九旬老厂长办起数字化新工厂

  从重型车间、机械制造车间到备料车间，半个多小时下来，他一路走，一路看。车间里的机械设备都是“庞然大物”，老人轻轻抚摸这些“钢筋铁骨”，如同疼爱自己的儿孙。

  在制造重镇顺德，广东锻压机床厂不是名气最大的制造业企业，但陈伟德名气很大——

  61岁当上企业转制后的首任董事长，打造出华南地区顶级规模的锻压设备生产企业；

  67年前，他的心愿是解决19名员工的温饱。今天，他的梦想是依托数字化转型，将企业打造成百年老店。

  天色渐亮，佛山顺德大良南国西路车流多了起来。工厂正门“广东锻压 1958”的几个鲜红大字，在晨光下格外醒目，仿佛在诉说一段悠久的历史。

  广东锻压机床厂的确是一家有故事的老牌企业，其前身是1958年成立的大良五金修配厂，创立的初衷是解决闲散人员就业问题。厂里最早的工人“五花八门”，有修单车修汽灯的，有磨刀补锅打铁的，有焊铜焊锡做白铁的，还有修钟表修锯片的。

  大家各自有点手艺，但都缺乏专业相关知识。陈伟德在农机厂干过，是当时唯一的“制造专家”。没有车间，没有设备，他和同事买了两个柴油桶回来，凿穿两头，自制成通天炉；市面上买不到鼓风机，他们自制木模，买了一批烂铁盆回来，熔铸后自己研制。靠着手敲肩扛，他们拼出了生产线，生产出顺德第一台机床。

  立厂之初，陈伟德就明确了自己的事业信条——干实业，一定要舍得投入。挣钱了，就用来购买更先进的机床、刨床，扩大生产。

  到了1978年，这个白手起家的工厂已经“起飞”，纳税额占当时顺德大良一个镇的六成多。

  1994年，广东锻压机床厂转制，陈伟德被推举为唯一的董事长人选。上任时，陈伟德特别提出，企业赚来的钱要优先搞发展、上设备，绝对不可以着急分红。“如果赚1000元就分1000元，分光吃光，怎么搞企业？”

  在很多年龄小的员工眼里，陈伟德作为顺德“创一代”，身家不菲，但实在“不会享受”，没有豪华的办公室，没有光鲜的衣着，车开了10年也没换。每天的早餐都是面饼、麦片和鸡蛋，是他最爱的“两块五套餐”。

  但陈伟德出手阔绰。每年，他都将大部分的利润所得投入研发，又在90岁那年果断投入2亿元建设数字化新厂。如今，新厂在今年1月落成投产，非常气派。

  在单层高达35米的重型车间，10台大型桥式起重机一字排开，最重的达320吨。车间生产指挥中心的显示屏上，分析关键生产数据得到的各式图表正在实时更新。设备之间的互联互通，实现了从原材料入库到成品出厂的全链条信息化管理。

  “以前冲床是单台运作的，每位员工负责一台，现在8台机器连成一条线个人用。”陈伟德介绍，这个单笔投入达1.65亿元的车间，预计每年将为企业新增1.5亿元的年产值，并为当地新增600万元的税收。

  烈日当空，将厂区办公楼上刻着“广东锻压机床厂”的“老招牌”照得闪闪发亮。

  当年，这样的集体小厂在顺德遍地开花，但生存下来的寥寥无几；发展成为行业龙头的，更是凤毛麟角。1986年，时任省领导为这家小有名气的集体企业题写了厂名。

  广东锻压机床厂的旧厂区位于顺德中心城区，2012年搬迁新址后，原址合乎条件，可拿来开发房地产。但陈伟德没有动心，退给了政府。“我的原则是不熟不做，不贪快钱。”

  2019年，顺德掀起村级工业园改造热潮，广东锻压机床厂的铸造车间被当地列入改造计划。很多人劝他当“包租公”，把车间改造成高层厂房，对外出租，以后每年能新增2000万元收入。但陈伟德做出了抉择——不做房东做实业，紧跟时代的步伐建设新厂。

  由于市场面临寒冬、行业竞争加剧、融资环境变差等因素交织影响，2019年被认为是造车新势力的“生死年”，新能源汽车销量首次出现负增长。但陈伟德坚定看好这条新赛道。

  在这之前，广东锻压机床厂的客户以海信、格力、格兰仕等家电企业为主。要闯入汽车行业，必须有更大型、更高端、更智能的设备。从家电到新能源汽车，很多人认为是一次冒险。

  “看准了机会，就要拼命投入新设备，提升产品质量。”陈伟德一直告诉管理层，只要看准方向，资产金额的投入可以不设上限。

  企业转制后，锻压机床市场一度陷入低迷，厂里有一半的员工要求退股。陈伟德最终决定把这些职工股全部收购回来。他深信，工业要发展，肯定离不开冲床行业，武装好自己，就不怕市场风浪。果然，熬了两年，锻压机床行业再次升温，更新了设备的广东锻压机床厂也得以顺势而上。

  这次，姜还是老的辣。2022年，我们国家新能源汽车出口势头正猛，比亚迪获得全球新能源汽车销量冠军。同年，广东锻压机床厂在旧厂房拆除完毕后，投资2亿元正式开建主打高端智能装备的新厂项目。3年后投产时，比亚迪、奇瑞、日产等车企慢慢的变成了陈伟德的大客户。

  以前，工人下班时偶尔会忘记关灯，他会充当“熄灯厂长”，收拾好再回家。如今，工厂智能化水平慢慢的升高，需要他亲力亲为的“小事”变少了。

  不过，600多名员工依然习惯每天见到他的身影。用装配车间主任张耀刚的话说：“每天见到德叔，我们就很安心，车间有什么样的问题他都可以现场解决。”

  奋斗几十年，陈伟德带着一批又一批“工厂佬”并肩作战。1990年，顺德人张耀刚技校毕业后进入广东锻压机床厂。转眼35年过去，张耀刚从学徒当到了车间主任。“进公司这么久，没有一天晚发过工资。”公司能够带来的踏实感让他从未动过离开的念头，这里九成以上的员工有10年以上的厂龄。

  陈伟德的回答如同他的人一样质朴：我这一辈子只做一件事，就是一心一意搞好这间厂，只要自己还能动，就会继续做下去。

  把厂子做大，让大家过上好生活，这个目标已经实现了。陈伟德有个更远大的梦想：将企业打造成百年老店、百年工厂。

  数字化和智能化，让老企业家看到了新机遇。陈伟德举了个例子，厂里最近给比亚迪供应了一批新设备，造价6000多万元，但加上数字化系统，售价就是9000多万元，这在过去是不可想象的。

  他甚至规划好了未来的发展路径——生产大型高端智能锻压装备，满足航空航天、军工等领域的大型零件精密成形需求。

  机械设备是企业的筋骨。全厂280多台生产设备，他了如指掌。有客商来访时，他介绍起那些机床，总是眉飞色舞。新引进的设备，设计图纸他会自己审核。

  陈伟德笑眯眯地比划着手指：“未来起码要自制出自重1000吨乃至2000吨的设备。1000吨是什么概念？工作台台面就有7.5米长，一台造价得5000万元。”

  说起新设备，这位和工厂打了一辈子交道的老人两眼放光，像个好奇心旺盛的孩子。返回搜狐，查看更加多