数字控制机床国产化市场推广成行业发展瓶颈

  04科技重大专项数控系统技术取得突破后，在市场拓展方面取得了不小成绩。以广州数控为例，其在数控专项支持开发的数控系统成果27i、25i已经实现配套近百台，用于沈阳巨浪特种机床、广州宏力立加、江阳贝尔滚齿机、宁国飞鹰专机改造、哈斯机床旧机改造等。与上海航天八院联合研制的搅拌摩擦焊已经成功应用，其配套的广数数控系统得到好评。

  而华中数控利用04科技重大专项支持所取得的技术积累，针对3C（计算机、通讯和消费电子）制造业的巨大需求，研制和批量销售了具有高速高精、高速主轴控制等关键技术的钻攻中心数控系统，其加工效率优于国外同种类型的产品，并且建立了3C加工智能工厂。目前，华中8型钻攻中心数控系统已经销售7000多台套。另外，大连机床集团与华中数控合作，自主开发了大连机床自己的DMTG数控系统，近年来累计销售了近万台套。

  根据04专项总体组的数据统计，2012年至今，04专项支持研发的型数控系统已累计销售近千台，标准型数控系统已累计销售5万多台。

  据统计，国产数控系统的市场占有率已从04专项启动前的2%提升到目前的5%，中档、标准型数控系统的市场占有率已从04专项启动前的20%提升到目前的约40%。

  国产数控系统近两年取得的成绩有目共睹，但华中数控董事长陈吉红认为，虽然国产机床数控系统技术上与国外的差距在缩小，但技术突破不等于市场突破。目前国产数控系统较大问题是客户认同度低，包括国防军工企业，还不信任国产数控系统在可靠性、功能方面能满足它们的要求。有企业反映：去向军工企业推销时，都说“我们从来不用国产设备，除非国防科工局发文。如果影响了军品交货谁负责？”

  记者在6月北京机床展期间，随机采访了昆明机床、秦川机床等企业，这些核心机床企业都没有批量选用国产数控系统，主要认为国产系统在功能等方面和国外系统还有差距。

  陈吉红列举了市场拓展的难处：国外数控系统在中国市场耕耘了四十多年，其产品在技术上、性能上的优势，形成了很好的市场品牌与客户美誉度，大量的客户已经习惯使用它们的产品，形成了一个“市场生态圈”。

  同时，当中国技术突破后，国外企业就解除技术封锁或者大幅降价，冲击中国新技术。

  以3C领域普遍的使用的钻攻中心数控系统为例，当国内技术没突破时，日本发那科公司31i数控系统在中国市场卖28万元一套，而且部分功能还是屏蔽的。当华中数控等国内数控系统的钻攻中心数控系统推向市场后，发那科公司把31i数控系统的算法、功能移植到0imate系统上，以5万元一套的价格在市场上与中国国产数控系统竞争，保持市场优势。

  中国机床行业协会一位专家称，有的行业如汽车，由外资品牌主导市场，均采购国外设备。而据统计，汽车行业机床销量占机床总量的40%。这些真实的情况也让国产数控系统难以打破国外产品的市场生态圈。

  “没有市场就没办法形成数控产业规模，没有产业规模，就不会有好的经济效益，也就留不住人才，影响资金的再投入，形成恶性循环。”陈吉红说。

  正是看到了中国数字控制机床拓展市场的困境，中国工程院院士才联合写报告，向高层建言大力推动数字控制机床的国产化，希望国家从多个层面，全力支持产业化关键期的中国中数字控制机床。院士们希望改变当前数字控制机床采购中的“不平等”状态即政府采购中，往往指定采购国外品牌，而不是理直气壮地支持国产货。“日本、韩国，全部是用自己的数控机床，而中国宁愿用国外的。”

  “中国机床数控系统，技术上如华为、小米一样，已形成自己的特色，可以堵枪眼、拼刺刀了。我相信，中国数控系统会像当年中国彩电行业、现在华为手机一样，一旦市场认可了，国外品牌就会出局。”陈吉红说。

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